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西南皇冠投注网开户 - 如何降低试用期员工的流失率?

发布时间:2020-01-08 10:48:56 人气:3616

西南皇冠投注网开户 - 如何降低试用期员工的流失率?

西南皇冠投注网开户,降低试用期员工流失率,以下一些思路,仅供参考:

面试时不藏着掖着

回想我们面试时的这些问题:

有没有夸大了福利、工作或生活条件、公司人性化管理、员工之间和谐关系、员工活动、员工晋升等方面。

有没有全面系统细致的介绍清楚员工关心的所有问题。

有没有实事求是的介绍岗位工作的困难、问题、排班、体力等方面的要求。

有没有了解员工在各方面的期望值,是不是与公司目前能够提供的匹配或相当。

当然,还可以细化或深究更多的“有没有”的问题,如果能够与应聘者以诚相告,绝不短斤少两,是否入职,让应聘者在全面知悉各方面的情况下来理智选择,不是公司的“菜”就容易选择不入职,这样,就可以减少盲目或不知情或不全部知实情的情况下入职,以免在入职后,了解到公司相关实情与面试时知道的不高度相符,难免会选择离职。

当然,以诚告之应聘者,就必然会触及公司的痛苦或不足,公司领导或用人部门是否有如此胸襟和态度,人资部门在如此行为前,必须征得他们的认可,否则,为了控制试用期流失率,惹怒了领导,也是不愉快的。

入职培训再筛选

不管多忙,都一定要组织入职培训,培训时,一定要按照公司各方面制度严格要求,一边培训,一边考察、观察、考试,这时,公司领导、部门管理者、hr部门,都要勤于到培训现场观察他们的行为,对违反任何规定的,建议都不要进入真正的试用期,应当直接劝走,哪怕支付几天培训期的工资也可以。

这样的培训,既是宣传公司相关规定,初步打造他们为“公司人”,同时,也是双方做出第二次选择的机会。

及时指定师傅

师傅,最好是新员工类似岗位的老员工,或直接上级,师傅的职责,不仅从业务上指导,而且从生活、心理、情绪、健康、业余玩耍等方面都要进行关心照顾,尤其是入职前一周,每天可以是“形影不离”,当新员工出了任何问题时,师傅在及时发现、介入和解决,如果解决不了,要及时汇报上级处理。

总之,新员工入职后,绝不能让其自己熟悉环境或自生自灭,如果没人带他们熟悉环境和公司各方面情况,性格外向的还好说,如果稍微内向一点,要不了三天,估计就会萌生“打退堂”的念头,他们内心会感觉“太没有存在感,太没人重视,太孤独,太想走了”。

及时解决问题

新员工入职后,每个人都一定会有工作、生活、同事关系、融入环境等方面的许多问题或困难,不管是师傅了解到,还是同事知晓,还是领导获息,还是检查发现,还是新员工主动提出,都一定要第一时间给予解决,绝不能等、拖、延,或者找种种借口“不上心”处理。这样,可以减少由于有问题没及时处理,进而产生对公司对领导的“不信任”而离职的人员。

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